베네핏을 병렬적으로 나열하는 전형적인 광고지만, 성장기라고 볼 수 있는 1020 타깃은행 어플 시장에서 우리은행이 가야 할 바람직한 전략으로 보인다. 지금까지 기능을 나열하는 광고에 다소 부정적이었지만, 은행 어플 시장에서 후발 주자라고 할 수 있는 우리은행에겐 이렇게 명확한 베네핏을 나열하는 전략이 필요할 듯하다. 다만 이런 좋은 모델, 좋은 방향성의 광고와 더불어 타깃층을 끌어들일 마케팅이 지속적으로 동반돼야 광고 목표가 달성될 것이다. 

- 김기섭 평론가 (평점 4.1)

다양한 금융 생활의 욕구 면면을 조명하는 우리은행의 전략이 드러난다. 여러 혜택이나 상황을 강조한 금융 서비스 소개는 흔하지만 막연한 수준에 머무르는 경우가 많다. 그러나 이 광고는 더 구체적인 상황을 예시로 들어 소비자 입장에서 보다 공감할 수 있는 여지가 많다는 점에서 다르다. 이것이 모델 아이유의 이미지와 맞물려 시청하는 재미가 있으면서도 이용해보고 싶은 마음이 드는 광고를 탄생시켰다.

- 김남균 평론가 (평점 3.7)

아이유는 다양한 광고에서 모델로 소비됐지만, 은행 광고에선 쌓아 온 이미지만큼이나 신뢰감을 준다. 하지만 그래서 그런지 모델에 많이 의지한 듯한 전형적인 광고 연출이다. 나열되고 있는 혜택 또한 잘 와닿지 않아 아쉽다. 전반적인 영상 톤에 브랜드 컬러를 입힌 점은 자연스러워 좋았고, 마지막에 '원해? 우리 원해'라는 언어 유희를 통해 브랜드 이름을 한번 더 어필한 건 좋은 장치였다. 

- 강지은 평론가 (평점 3.3)

10대 금융 생활부터 환전까지, 우리은행 'WON' 어플에서 제시하는 서비스를 모두 담았다. 어떤 서비스든 'WON'이란 키워드를 지속적으로 노출시켰다. 카피의 방향성은 전략 의도에 적합하다. '우리 WON해'를 런칭한 이후 이어지는 캠페인에서 기조를 유지해 그 안에 어떤 서비스가 있는지 자세하게 전달한다. 다만 아쉬운 점은 서비스마다 각각의 연출 톤이 존재해 하나의 서비스로 이해하기 어렵다는 거다. 연출의 통일성이 부족하게 느껴진다. 

- 이정구 평론가 (평점 3.0)

젊은 세대를 타깃으로 게임 그래픽 형식으로 광고를 디자인해 자칫 딱딱해보일 수 있는 은행 금융 광고를 재밌게 표현했다. 하지만 광고 모델 의존도가 너무 높다. 아이유의 비중을 줄이고 실제 우리은행 어플을 보여줬으면 더 좋았을 것 같다. 모델 의존도가 높은 광고는 후에 계약이 종료돼 모델이 바꼈을 때 소비자의 반감을 살 수도 있다는 위험이 있다. 우리은행 또한 이런 위험 부담보단 우리은행을 사용하면 얻을 수 있는 혜택을 강조하면 좋을 것 같다.

- 김지원 평론가 (평점 3.9)